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（通訊員&攝影：荊宇辰）為深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，踐行初心使命、強(qiáng)化公仆意識(shí)，學(xué)史力行、以行踐知，在主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為上見(jiàn)行動(dòng)，用心用力為新設(shè)部門(mén)辦實(shí)事、解難題。2021年8月13日下午，新設(shè)立部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)面座談會(huì)在901會(huì)議室召開(kāi)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，近三年新設(shè)立的生產(chǎn)部門(mén)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議采用圓桌形式。副院長(zhǎng)賈莉主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了14個(gè)新設(shè)生產(chǎn)部門(mén)的工作情況匯報(bào)。匯報(bào)均圍繞取得成績(jī)、工作設(shè)想、存在問(wèn)題展開(kāi)，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。與會(huì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)認(rèn)真聆聽(tīng)匯報(bào)，對(duì)匯報(bào)中涉及到的待解決問(wèn)題認(rèn)真記錄，現(xiàn)場(chǎng)明確任務(wù)分工，細(xì)化工作落實(shí)，立足精準(zhǔn)解決問(wèn)題，確保面對(duì)面座談會(huì)成果會(huì)后落實(shí)見(jiàn)效。

院長(zhǎng)袁大昌表示，召開(kāi)本次會(huì)議意在掌握新設(shè)部門(mén)狀態(tài)，洞悉新設(shè)部門(mén)癥結(jié)，解決新設(shè)部門(mén)問(wèn)題，讓不同新設(shè)部門(mén)之間互學(xué)互鑒，讓新設(shè)部門(mén)與職能部門(mén)之間增進(jìn)了解。新設(shè)立部門(mén)的創(chuàng)建與發(fā)展，與行業(yè)發(fā)展密不可分，與總院戰(zhàn)略布局需要息息相關(guān)，總院作為新設(shè)部門(mén)的支撐平臺(tái)愿與新設(shè)部門(mén)一道探索發(fā)展新模式。

袁大昌圍繞推動(dòng)工作落實(shí)提出兩點(diǎn)要求，一是新設(shè)部門(mén)要轉(zhuǎn)變思維方式從高站位、大格局出發(fā)充分利用好總院的平臺(tái)資源，把蛋糕分好的同時(shí)要依靠總院的支撐平臺(tái)把蛋糕做大。二是職能部門(mén)要繼續(xù)深化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，保障新設(shè)部門(mén)無(wú)延遲無(wú)差別接收各類(lèi)重要訊息；繼續(xù)探索宣傳展示新設(shè)部門(mén)的途徑方式，確保新設(shè)部門(mén)多渠道高效率展現(xiàn)自身特色；繼續(xù)優(yōu)化構(gòu)建一攬子配套服務(wù)項(xiàng)目，提升職能與生產(chǎn)間對(duì)接效率，職能主動(dòng)擴(kuò)大對(duì)接范圍，最終通過(guò)生產(chǎn)和職能部門(mén)的共同努力實(shí)現(xiàn)總院的穩(wěn)步發(fā)展。

黨委書(shū)記程萬(wàn)海表示，本次會(huì)議精心籌備，也是黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中學(xué)史力行的重要體現(xiàn)。參加本次會(huì)議的具有業(yè)務(wù)特色的創(chuàng)作型團(tuán)隊(duì)、原有建制中分離重組的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、具有公共性研究支撐的團(tuán)隊(duì)、為補(bǔ)充延伸產(chǎn)業(yè)培育而生的團(tuán)隊(duì)、新業(yè)務(wù)模式團(tuán)隊(duì)，全體參會(huì)人員都要以培育戰(zhàn)斗精神為引領(lǐng)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，做強(qiáng)做響做實(shí)天大品牌，為打贏競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

會(huì)議最后，程萬(wàn)海對(duì)新設(shè)立部門(mén)和總院各級(jí)管理者提出要求。對(duì)于新設(shè)立部門(mén)：一是要愛(ài)護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，維護(hù)總院品牌，珍惜作為設(shè)計(jì)師的職業(yè)信譽(yù)。二是要積極融入總院大家庭，主動(dòng)了解總院各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程，不分彼此團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。三是要在強(qiáng)化防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)積極倡導(dǎo)合作，積極參與競(jìng)標(biāo)，有計(jì)劃打造一批精品項(xiàng)目。四是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、能力型、結(jié)構(gòu)合理型團(tuán)隊(duì)。五是要就總院的管理工作多提意見(jiàn)建議，制度有瑕疵完善制度，流程有問(wèn)題簡(jiǎn)化流程，一切從實(shí)際出發(fā)，從生產(chǎn)出發(fā)，幫助提升優(yōu)化總院的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

對(duì)于各級(jí)管理者：首先要錨定“高績(jī)效”核心目標(biāo)，與“低績(jī)低效”怪圈、舒適圈割席。其次要健全全院績(jī)效評(píng)價(jià)與能力建設(shè)評(píng)價(jià)體系，確保各院、所、工作室、中心、公司無(wú)遺漏、全覆蓋。再次要獎(jiǎng)罰分明透明，規(guī)章制度從草擬到實(shí)施做到公平公正，充分調(diào)動(dòng)奮斗者的積極性。最后各級(jí)管理者要具備海納百川不懼逆耳的胸懷，緊繃管控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)之弦，以維護(hù)企業(yè)大局大勢(shì)的更高站位和更大格局，身先士卒、靠前指揮、迎難而上，直面聚焦生產(chǎn)部門(mén)亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，同心協(xié)力提升企業(yè)的管理水平，為干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、向上的整體氛圍。

座談會(huì)形成《總院新設(shè)立部門(mén)需推動(dòng)解決問(wèn)題清單》，會(huì)后相關(guān)推動(dòng)解決問(wèn)題工作穩(wěn)步推進(jìn)。